辦公樓廠房裝飾理念："精品工程"是設計上的精品、功能上的精品、管理（服務）上的精品、質量上的精品，其中，設計是基礎，管理是手段，功能是目的，質量是保障。歸根結底，就是說，設計、管理、功能、工程實體，都要質量好，這樣的工程才是質量好的工程。

  加強其他專業的配合工作，以便裝修工作如期完成。

  加強對材料的環保指標控制

  在人們越來越注重環境質量的時代，工程的環保指標應越來越受到重視，"**"應該成為質量指標中更加引人注目的一個指標，"**"應該成為該工程的品牌象征。因此，在質量控制中，應加強對材料的環保指標控制，如控制砼中的氨氣、氡氣含量，控制裝修材料中甲醛等有害氣體或放射性元素含量等。

  關于成本的合理化建議

  成本考核的原理

  質量與成本之間存在著聯系，也具有一定的矛盾，因此，考核成本不能僅以價格高低作為*一判定的標準，成本不是越低越好，判定成本合理性，應根據價值工程原理，用價格性能比指標進行判定。2降低成本的建議

  根據價值工程原理，在保持質量、性能不變的情況下，成本越低越好，因此，提出如下建議：

1、采用招投標辦法選擇專業分包隊伍和設備、材料供應商。

2、減少設計變更或在施工前進行變更。多數工程管理的經驗表明，工程變更洽商是工程投資增加的主要原因，因此，對設計變更、技術洽商應采取措施進行控制：

⑴提高設計質量。加強設計管理，提高設計質量，是減少設計變更的有效途徑之一；

⑵搞好圖紙會審工作。圖紙會審也是發現圖紙問題，解決各專業之間矛盾、從而減少設計變更的途徑；

⑶及時了解用戶需求，提前進行變更。做為業主應保持與用戶的持續溝通，及時了解用戶的需求變化，并把用戶的需求變化提前用設計變更的形式傳達給施工單位，從而避免返工造成的費用增加。

3、采用"四新技術"。采用"四新技術"可提高工程質量、降低工程造價，因此，建議業主積*采用四新技術。

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